Institute for Business and Finance早稲田大学 ビジネス・ファイナンス研究センター

EMBA Essence-Jの講義について

多様な背景の受講生が集まる中で、会社の肩書きのない環境で深い議論ができ大変勉強になりました。会社の部下ならこちらの話を汲み取ろうとしてくれますが、ここでは体系立てて話をしないと通じないため、討議を通じて内容を整理して話せるようになり、コミュニケーションの質が上がりました。私は修了と同時にシンガポールに赴任しましたが、現地社員とのコミュニケーションでは相手が何を求めているのかを的確に把握し、話せるようになっていました。講義で同じ背景を共有していない相手とのコミュニケーション力を高めたことが非常に大きかったと思っています。

メンバー及び教員とのネットワークについて

同期の受講生とは今も年に数回会う機会を設けています。自分と違う仕事や環境の人と話をすることで、その業界特有の課題意識などを知ることができ、仕事の上で役立っています。

富士通株式会社
社会基盤ビジネス本部
グローバル第一ビジネス統括部
シニアディレクター
竹本　茂貴さん

EMBA Essence-Jの講義について

当社はファミリービジネスで、輸入総代理店業とリテール事業を営んでおります。私が本プログラムに参加したときはちょうど事業承継が始まるタイミングで、経営者になるという事に対し悩んでいた時でした。各回の冒頭講義の「ミッション」や、「戦略」などの講義を受ける中で多くのことに気付かされ、確固たる考えを持って事業承継に向き合うことが出来たと思います。受講生に私と同様ファミリービジネスをしている方もおり、「ミッション」の講義で「人が全て」というコメントをされていたことが印象に残っています。人とどのように関わっていくか改めて気づくことが出来、現在の行動に活かせるようになっています。

メンバー及び教員とのネットワークについて

本プログラムは早稲田大学ならではの多様なネットワークを構築でき、期をまたぐ交流会がきっかけで新たな取引も始まりました。その他、早稲田大学には本プログラム修了後も定期的に学ぶ場があり、今なお新たな学びの機会を得ています。

株式会社渡辺産業株式会社
専務取締役
渡辺　悠太さん

EMBA Essence-Gの講義について

自社の課題や社長就任演説を考えるセッションを通じ、経営者の持つべきマインドを学べたことは大きな収穫でした。特に、環境問題に真摯に取り組むトップ経営者の話を間近で伺った際は強いインパクトを受けました。本プログラムにおいて、より高い視座を得ることができ、今後の自社での育成研修などに活かしたいと考えています。また、自分が当たり前だと感じていた自社の企業文化についても客観的に捉えることができました。自社の企業理念がどうして隅々まで行き渡っているのか、なぜ120年間も続けることができているのか、と他の受講生に問われたことで改めて、自社の企業文化は大事な自社の強みであり、守るべき財産だと感じました。

メンバー及び教員とのネットワークについて

様々な企業の皆さんとのディスカッションを通じて、少子化やデジタル革命など、急速に変化する世の中で起こっている物事について、自分で咀嚼してより深く理解することができました。

サントリーホールディングス株式会社
ヒューマンリソース本部
グローバル人事部
課長
長原　優子さん

EMBA Essence-Gの講義について

EMBA-Gコースでは、海外のビジネススクールとのジョイントセッションがあり、国籍が多様で、考え方が180度違う参加者が、異なる観点で次々と質問してきます。議論をする上でまずは共通のベースを作らなくてはならず、格好のトレーニングの場になりました。それに加え、経営やビジネス戦略に関するボキャブラリーが増え、考え方も変化しました。それまでの専門職としての目線から、経営者目線で全体を俯瞰できるようになり、部下に対しても「その研究がどのように世の中の役に立つのか」と動機付けを与える指摘が増え、皆も意識して行動してくれるようになりました。

メンバー及び教員とのネットワークについて

受講生相互で秘密保持契約（ＮＤＡ）を結びながら、クローズドな場所で戦略的・組織的な本音が語り合える環境は他にないと思います。モチベーションが高い人たちと非常に深い話ができたことで、大きく成長することができました。

日本電気株式会社
システムプラットフォーム研究所
研究部長
ドゥ・ガボリ　エマニュエルさん

※参加者の肩書きは修了時のものです
※こちらの文章は2018年12月3日付日本経済新聞朝刊の広告紙面を元に再編集いたしました。