Institute for Business and Finance早稲田大学 ビジネス・ファイナンス研究センター

• テーマ
  「変革の時代のグローバルリーダーシップと組織・人事戦略」
• 講師
  早稲田大学ビジネススクール教授　堀江　徹

グローバルリーダーとして、ビジネス戦略から組織・人事戦略への落とし込み、日本のプレゼンス、リーダーの役割・動機・覚悟について学び、考え、議論し、適用する。

• テーマ
  「トップにとっての経営戦略」
• 講師
  プログラムコーディネーター
  早稲田大学ビジネススクール教授　杉田　浩章

経営環境変化が激しく、先が見通せない状況の中で、これまでの延長線上での戦い方では通用しないと感じる経営者が多いはずである。イノベーションのジレンマを乗り越え、持続的に再成長できる基盤を創り上げるためには、長期的な視点に立った企業のトランスフォーメーション戦略が必要となる。本テーマでは、そのポイントについて実際の事例とフレームワークを通じて学習する。さらにケーススタディを通じて自ら考えてもらうことで、単なる理論の習得に終わらず使える経営戦略を身につける。
その際、事業戦略の責任者の立場に留まらず、経営者の視座で企業全体を変革する視点で戦略を捉え、意思決定することが大事になることは言うまでもない。

• テーマ
  「アカウンティング＆ファイナンス」
• 講師
  早稲田大学ビジネススクール教授　西山　茂

グローバルにビジネス展開をする企業が多くなり、客観的に状況を把握し適切な意思決定を行うことの重要性が高まる中で、経営者がアカウンティングやファイナンスのポイントを押さえておくことの必要性が高まっている。しかし、経営者には経理・財務担当者や専門家とは異なる視点が必要となる。レクチャーとケーススタディを通じて、セオリーと実務の両面から経営者視点での数字の活用法について学んでいく。

• テーマ
  「経営の進化」
• 講師
  早稲田大学ビジネススクール教授　平野　正雄

グローバル競争の激化、アクティビストの跋扈、ESG要求の高まり、DXの進展など、企業の経営環境は大きく変動しており、企業への改革圧力は一段と高まっている。そのような状況の中で、現実の企業改革が停滞する原因は何か、集中して取り組むべき改革の要点はどこにあるのか、日本企業は何を残して、何を変えるべきなのか。このような課題について、ケーススタディやアンケート調査結果を活用しながら、共に討議しながら解を模索する。

• テーマ
  「競争戦略と市場創造戦略」
• 講師
  早稲田大学ビジネススクール教授　池上　重輔

本講義ではトップマネジメントとして経営と戦略の関係をどう考えるのか、競争戦略における基本的なフレームワークからビジネス生態系を意識した戦略までを概し、さらに市場創造戦略の概略を学ぶ。さらにこれらの戦略をどのように使い分けるかの基本的な考え方もお伝えすることによって、複雑で変化の激しい環境にどのように戦略を対応させてゆくかのイメージをつかんでいく。インタラクティブなレクチャーとケースメソッドを組み合わせ、理論と実践が融合したセッションを行う。

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