Institute for Business and Finance早稲田大学 ビジネス・ファイナンス研究センター

本プログラムは、宿泊なしの5日間の凝縮した通学型プログラムです。毎年統一テーマを設定し、それに沿った「ライブケース：実際の企業事例のレクチャー」、「グループ・ディスカッション」、「全体討議とまとめ」から成っています。
今年のテーマは『ブルーオーシャン戦略の応用』です。競合企業のいないブルーオーシャンをいかにして見つけるか、またそこで、優位性をいかに持続し続けていくかが、メインテーマになります。
ブルーオーシャンに関連した書籍は多数出版されていますが、事例を紹介するだけのものも多く、また後付け的にブルーオーシャンと名づけていると感じている方も多いと思います。
本プログラムでは、ブルーオーシャンを専門に研究している講師も配し、実際のブルーオーシャン戦略の構築方法、ブルーオーシャン戦略をとった企業が、どのようにして優位性を発揮し続けているかを探究していきます。
なおライブケースとは、紙のケースとは違い、当該企業で事業を推進してきた方に直接お話しして戴き、それに対する質疑応答も含めてケースとみなし、それに設問を設定し、グループ討議をし、そしてそれらを全体討議で深めていくやり方です。ビジネススクールや企業研修で使われる紙のケースの有用性は高いですが、紙のケースでは、どうしてもケース作成に時間がかかり、そのためケースが完成した頃には、情報が陳腐化してしまうリスクもはらんでいます。一方ライブケースでは、過去の事実を伝えるだけでなく、現状、場合によっては将来の見通しについても情報に含まれるため、文字通り、“生きたケース”として議論を進めることができます。
お忙しい方が、５日間のセミナーで缶詰になるのは大変だと思いますが、積極的に参加して戴くことにより、日々の実務を超えて発想を広げて戴けることを狙い、プログラムを組んでみました。
是非、多様な受講生と共に５日間、ケースを楽しみながらスキルを磨いていきたいと思います。積極的にご発言戴ける方のご参加を、希望しております。

プログラムの5つの特長

1.全員が実務経験を持つ講師陣

全員が多様な分野のビジネス経験、コンサルティング経験を持つ早稲田大学ビジネススクールの講師陣が提供する企業の幹部向けプログラムです。

2.少人数・多様な受講生によるグループワーク

参加者は定員25名で、多様な企業の受講生が参加されています。また、ケース・ディスカッションは各社混合のグループワークにより行います。講義も一方的なものではなく、インタラクションを重視し、受講生の積極的な参加を求めています。

3.ケーススタディ・経営者の講演・インタラクティブな講義の3層構造

ケースの個人予習をもとに、当日はそのケースの討議を徹底して行います。また、経営者の講演と講師陣による講義の組み合わせで構成されています。

4.経営者の生の声を直接聞ける機会

普段直接話を聞く機会の少ない現役の経営者による講演により、ケースや講義が机上にとどまらず、より実践的かつ深い理解につながります。

5.短期集中による経営発想能力の向上を目指します

この5日間のプログラムによって、日々の実務を超えて集中的に考え、学ぶことにより、現場で活用することのできる経営発想能力を養うことを目指しています。

ケース・講演のポイント

※内容は一部変更になることがあります。あらかじめご了承ください。

スケジュール　＜標準的な例＞

※初日は 10:00 始まり。初日はウェルカムパーティ、最終日は修了パーティがあります。

以下より「エグゼクティブプログラム（企業革新戦略講座）パンフレット」のダウンロードが可能です。上記ご案内と合わせてご参照ください。