激動の時代、旧来の事業や組織のモデルから脱皮できずに低成長、低収益に悩む企業は少なくありません。そうした状況から収益を伴う高成長トレンドへと変革していくためには、何を、どのようにするべきなのか？ この問いに多くの経営層やビジネスパーソンが悩み、自問自答を繰り返しています。この解の一つは、企業の中核を支えるミドルマネジメント（以下、ミドル）層が意識改革をして自ら変わり、行動し、結果を出すこと、にあるのではないでしょうか。企業としても、現場とトップの間をつなぎ、最前線で事業を推進していく存在として、ミドル層に期待するところは大きいはずです。
本プログラムでは、社内外でのポジション的なパワーが少ないミドル層が、会社を変えていくために必要な方法論を可能な限りわかりやすく、実行しやすく紹介し、実践と理論に立脚した方法論を説明します。悩めるミドル層が勇気を持って実行の一歩を踏み出し、そして継続してくれると信じています。

企業変革を起こしたいと考える人材です。通常、ミドルマネジメントは課長や部長を指すことが多いですが、今回は特に対象受講者の役職などは問いません。出願資格もありません。

I. 早稲田大学ビジネススクールとSAPジャパンの共同プログラム

企業変革の研究に実績のある早稲田大学ビジネススクールと、企業変革の実績があり、日本企業の次世代レーダー向けコミュニティ「RELAY」を主催しているSAPジャパンが共同して知見を出し合ったプログラムです。

II. 本プログラムでの活用を目的にしたテキスト

プレジデント社から『ミドルからの変革 早稲田大学ビジネススクール×SAPジャパン&RELAYからの提言』長谷川 博和、 池上 重輔、大場 幸子、SAPジャパン(ミドルからの変革研究会) が2022年に出版されています。このプログラムでの活用を前提に執筆しています。今回出版した書籍をテキストとし、書籍では紹介しきれなかった詳細を体感してもらうことができます。

III. 豊富な事例の紹介

「企業変革に関する理論」、「日本企業9社での実践事例」、「ＳＡＰという世界的企業の事例」、「ミドル246人のアンケート調査」など、具体的な事例を多く取り入れています。

I. お披露目セミナー（無料）

① 日程：2022年6月23日(木）18:00-20:00
② 場所：SAP Experience Center Tokyo＆遠隔会議
③ プログラム内容：
– ミドルの変革　全体像
– パネルディスカッション
– オープン意見交換

II. 第１回セミナー（有料）

① 日程：2022年9月29日(木）18:00-20:00
② 場所：SAP Experience Center Tokyo＆遠隔会議
③ プログラム内容：変革のマネジメント理論、変革実態調査の詳細結果、Issue Selling 成功方程式などを解説いたします。

講師：早稲田大学ビジネススクール教授　長谷川博和、早稲田大学ビジネススクール教授　池上重輔　株式会社コーチ・エイ　プリンシパル　大場幸子
ゲスト：黒瀬絢也氏

III. 第２回セミナー（有料）

① 日程：2022年10月6日(木）18:00-20:00
② 場所：SAP Experience Center Tokyo＆遠隔会議
③ プログラム内容：前半は『ミドルからの変革』に登場した日本企業３社のミドルにご登壇いただき、各１５分程度の事例紹介をしていただきます。後半はテーマごとのディスカッションや質疑応答の時間を設けます。

講師：早稲田大学ビジネススクール教授　長谷川博和、早稲田大学ビジネススクール教授　池上重輔
ゲスト：３社の事例（日本企業３社）

IV. 第３回セミナー（有料）

① 日程：2022年10月13日(木）18:00-20:00
② 場所：SAP Experience Center Tokyo＆遠隔会議
③ プログラム内容：前半は『ミドルからの変革』に登場したSAPジャパン株式会社、および日本企業２社のミドルにご登壇いただき、各１５分程度の事例紹介をしていただきます。後半はテーマごとのディスカッションや質疑応答の時間を設けます。

講師：早稲田大学ビジネススクール教授　長谷川博和、早稲田大学ビジネススクール教授　池上重輔
ゲスト：３社の事例（日本企業３社）