シンガポール合宿の様子が訪問先企業のLinkedInで紹介されました

※本投稿は、Singlife様のLinkedInより転載させていただいております。

私たちは先日、早稲田大学および住友生命との連携の一環として、早稲田大学「グローバル・マネジメント・プログラム」の学生28名をSinglife（シングライフ）にお迎えしました。

彼らに課された課題は、「2030年までにSinglifeがシンガポールNo.1の生命保険会社となるためには、何が必要か？」という問いです。

4つのチームがそれぞれ新鮮な視点からアイデアを提示し、当社の経営陣で構成される審査パネルの前でその提案を検証しました。しかし、この経験において最も価値があったのは、双方向の学びが生まれたことかもしれません。

ビジネスと教育が交わることで、次世代の才能ある若者たちは、現実世界の課題に取り組む機会を得ます。同時に私たちにとっても、彼らの声に耳を傾け、既存の前提を問い直し、これまでとは異なる視点から自社のビジネスを見つめ直す貴重な機会となりました。

住友生命の有田さん、Singlifeグループ人事責任者のチン・ウェイ・リン（Chin Wei Lin）、そして見事優勝した早稲田大学のチームが、この経験から何を得たのか。その声をご紹介します。