総合能力+αを手に入れる高密度プログラム
働きながら学べる、平日夜間および土曜日開講の2年制プログラムです。ジェネラルマネジメントについて幅広く学びながら、ゼミ等を通して自身の「強み」となる得意領域を構築します。授業を通じて、知識はもとより、ともに学ぶ仲間との強いつながり、確かな人脈を得ることも可能です。2年次に移行する際にゼミ選考が行われ、その結果ゼミの配属が決定されることになります。ゼミにおいては専門領域の深堀を行い、最終的に研究論文をとりまとめて発表を行います。このように夜間主総合は広範な知識と専門性をバランスよく追究したい方に最適なプログラムと言えます。
夜間主総合プログラムには、 以下の入学試験制度があります。入試の詳細について「入学試験情報」ページからご確認ください。
研究科日程はこちら
授業時限は以下のとおりです。
※早稲田大学では全学的に2023年4月より100分授業に移行しています。
平日 | 土曜 | |
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1時限 | × | 8:50~10:30 |
2時限 | × | 10:40~12:20 |
3時限 | × | 13:10~14:50 |
4時限 | × | 15:05~16:45 |
5時限 | × | 17:00~18:40 |
6時限 | × | 18:55~20:35 |
夜間主6時限 | 18:30~20:10 | × |
夜間主7時限 | 20:20~22:00 | × |
2年以上在学して50単位以上を修得し、プロジェクト研究および研究指導における指導を経てプロジェクト研究論文を執筆します。論文審査および試験に合格した者に対して、「経営管理修士( 専門職) 」の学位が授与されます。
※ 早稲田大学内の他研究科や交換留学先の海外大学院に設置されている科目の単位は、審査の上、修了必要単位に算入できる場合があります。
※ 「研究指導」は単位付与はありませんが、所定の指導を受け合格する必要があります。
※ 「プロジェクト研究」および「研究指導」は2年次以降配当となります。
以下のリンクより各科目のシラバスを閲覧することができます。
プロジェクト研究論文は、学生が講義科目の履修を通じて得た知識、及びプロジェクト研究における研究成果をもとに、特定の課題における研究成果を研究論文、新規事業提案(ビジネス・プラン)、事例研究(ケース)等の形で集約したものです。プロジェクト研究論文の審査合格に対しては2単位が付与されます。
2018年3月修了 論文題目一覧
2019年3月修了 論文題目一覧
2019年9月修了 論文題目一覧
2020年3月修了 論文題目一覧
2020年9月修了 論文題目一覧
2021年3月修了 論文題目一覧
2021年9月修了 論文題目一覧
2022年3月修了 論文題目一覧
2022年9月修了 論文題目一覧
2023年3月修了 論文題目一覧
※以下は経営管理研究科統合母体である「商学研究科ビジネス専攻」修了生の論文題目一覧となっています。
2014年3月修了 論文題目一覧
2014年9月修了 論文題目一覧
2015年3月修了 論文題目一覧
2015年9月修了 論文題目一覧
2016年3月修了 論文題目一覧
2017年3月修了 論文題目一覧
2017年9月修了 論文題目一覧
入学後に選択し、2年次に履修します。
ゼミ名称 | 担当教員 |
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戦略構想力 | 教授 淺羽 茂 |
競争戦略と市場創造戦略 | 教授 池上 重輔 |
市場と組織のインセンティブ設計 | 教授 伊藤 秀史 |
世界最先端の経営学とビジネスの実践知 | 教授 入山 章栄 |
企業・事業戦略 | 客員教授 今村 英明 |
会計制度の経済分析 | 教授 薄井 彰 |
デジタル・イノベーションとマーケティング | 客員教授 及川 直彦 |
イノベーション戦略 | 教授 長内 厚 |
経営戦略とオペレーション戦略 | 教授 菅野 寛 |
戦略とファイナンス | 教授 佐藤 克宏 |
金融法務事情 | 教授 柴崎 暁 |
デジタル環境下の消費者行動 | 教授 澁谷 覚 |
人材と組織 | 教授 杉浦 正和 |
市場創造とトランスフォーメーション | 教授 杉田 浩章 |
組織行動 | 教授 竹内 規彦 |
経営戦略と新規事業マネジメント | 准教授 田村 泰一 |
企業経営と社会変革 | 客員教授 鶴谷 武親 |
ラグジュアリーブランディング | 教授 長沢 伸也 |
企業価値の創造と管理 | 教授 西山 茂 |
戦略と組織のダイナミック・インタラクション | 教授 沼上 幹 |
アントレプレナーと事業創造 | 教授 長谷川 博和 |
エフェクチュエーション×ファイナンス | 准教授 樋原 伸彦 |
グローバル経営と戦略 | 教授 平野 正雄 |
*ゼミ開講予定は一部変更になる場合があります。
個別のゼミ情報については以下のページの「入試要項」-「ゼミ・モジュール紹介」よりご確認ください。
夜間主総合プログラムは、経営幹部として必要な経営知識を多様な授業を通じて体系的に身につけると同時に、自分ならではの得意領域をゼミや論文作成で磨き、T 型人材を育成することを意図しています。ただし、教えられる具体的な知識のほとんどはすぐに陳腐化してしまいます。ゆえにWBSで身につけるべきは、問題や現象の本質を見抜き、解決する力です。身の回りの現象から変なことや面白いことをかぎ分けるセンスや知的好奇心、問題を分析し対応策を構想する力、対応策を実行する力(個人の粘り強さだけでなく、人的ネットワークを張り巡らせ、協働者を巻き込む力)です。WBSで懸命に学べば身につくこの力は、あなたが今後直面する新たな問題に挑戦するときに必ず役に立ちます。
淺羽 茂 教授
東京大学経済学部卒業、同大学院経済学研究科修了(博士・経済学)、UCLA 経営大学院修了(Ph. D)。学習院大学教授等を経て現職。
夜間主総合プログラムは、WBSで最大の学生数を擁するパワフルなプログラムです。多様なバックグラウンドとモチベーションを持つ人材が一堂に集い、お互いに切磋琢磨し、新たな友情を育み、ビジネスリーダーとしてともに成長していく姿は壮観です。このプログラムの1年目は、戦略からファイナンス、会計から組織人材論まで、WBSが誇る第一線の教授陣に基礎から応用まで叩き込まれます。経営に関するリテラシーを飛躍的に高めて、広範な経営課題に対する問題解決能力を涵養するのが狙いです。2年目は、特定のゼミに所属して、その分野のトップ教員からマンツーマンの指導を受けることで、深い専門的な知識や洞察力の獲得を目指します。ただし、希望のゼミに入るためには、良い成績を収め、教員にアピールすることも必要です。こうして縦にも横にもストレッチされた思考力と、共に競い学んだ仲間たちは、生涯続く自己成長の旅の礎になるはずです。
平野 正雄 教授
スタンフォード大学大学院経済工学修士、工学博士(東京大学)。マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社長、カーライルグループ日本共同代表等を歴任。