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概要
DXの企画とビジネスへの展開の際に重要なことは、テクノロジー活用の明確なイメージを持つことに加えて、価値主導による企画プロセスをチームで形式知として身に付けることが求められていることである。
本講義では、価値駆動のプロジェクトデザインにおいて価値駆動開発プロセスに基づき、ビジネステーマに対し価値創造から始め、戦略要求と業務/IT要求の関係をつなげ、必要となる活動までをデザインするための形式的な方法を習得する。
講師
萩本 順三 (匠 BusinessPlace)
関 満徳 (エクスパッション合同会社)
到達目標
以下を習得することを目標とする。
‐デザイン思考の発想に基づき、価値からビジネスをデザインする手法(匠Method、SE4BSなど)を理解している。
‐DXの企画とビジネスへの展開をチームで進められる。
準備学習・前提知識
‐デジタルビジネスモデル、DXの基礎概念
履修時間
履修コマ数：8コマ
履修時間数：12時間
計画
| 回 | 講義内容 | 講師 | 配信 | 形式 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | DXビジネスプロジェクトデザインの基本 | 萩本順三/関 満徳 | ハイブリッド | 座学 |
| 2 | ビジネステーマの策定 | 萩本順三/関 満徳 | ハイブリッド | グループワーク |
| 3 | ニーズデザイン(ステークホルダーモデル)(価値分析モデル) | 萩本順三/関 満徳 | ハイブリッド | グループワーク |
| 4 | シーズデザイン(価値デザインモデル) | 萩本順三/関 満徳 | ハイブリッド | グループワーク |
| 5 | 要求デザイン(要求分析ツリー) | 萩本順三/関 満徳 | ハイブリッド | グループワーク |
| 6 | 活動のデザイン(ゴール記述) | 萩本順三/関 満徳 | ハイブリッド | グループワーク |
| 7 | DXビジネスプロジェクトマネジメントの基本 | 萩本順三/関 満徳 | ハイブリッド | 座学 |
| 8 | チーム発表、まとめ | 萩本順三/関 満徳 | ハイブリッド | グループワーク |
参考書
‐萩本順三(著)、匠Method:〜新たな価値観でプロジェクトをデザインするために〜、匠BusinessPlace出版、2017
‐萩本順三(著)、ビジネス価値を創出する「匠Method」活用法、翔泳社、2018
評価
レポート(100%)
