在技术管理科目 中，学生将掌握制造业及技术产业中重要的实践性技巧及技术性能力。
- Value-Based Innovation
- Supply Chain and Logistics Management（后勤与供应链管理）
- Best Practices in Human Capital Management（人事与组织管理的最佳实践）
- Global Business Management in Manufacturing（全球性生产管理）
- Venture Capital Investment in High-tech Industries（高新技术产业的资本投资）
- Technology Strategy and Management（技术战略与管理）
- Problem Solving from General Manager's Perspective（工商管理问题的解决）
- IT Strategy and IT Applications （IT战略与应用）
- Investment Analysis in Manufacturing Industries（生产中的投资决策）
- Technology Marketing
- Strategic Service Management for Technology Companies
- Japanese Management & Innovation
- Life Sciences : A Business Perspective
Value-Based Innovation
Supply Chain and Logistics Management（后勤与供应链管理）
本科目提出了供应链及后勤管理中战略方面的问题与业务方面的问题。主要课题是后勤管理的战略性原则、供应链及后勤系统设计、后勤中的客户服务、后勤中的信息系统、订购处理、仓库业务、资材处理等。另外，本专业最近还在就第三方物流、供应商管理库存、联合供应链管理等供应链管理问题展开讨论。
Best Practices in Human Capital Management（人事与组织管理的最佳实践）
众所周知，日本的制造业拥有高度生产效率与上佳的产品质量。本科目将概括性地说明给日本制造企业带来高质量与高度生产能力的日本企业的人事制度。此外，学生将在本科目中，学习如何在各自的本土企业运用上述的日本企业的实践经验
Global Business Management in Manufacturing（全球性生产管理）
本科目的目的是帮助构建海外生产／流通项目，并对其实绩进行评价，做到即使遇到重大的环境变化也能顺应变化做出恰当的决策。本科目中也提出了生产经验的转移等问题。本科目特别将汽车生产厂商与供应商的案例作为重点，并对该产业进行充分的说明。
Venture Capital Investment in High-tech Industries（高新技术产业的资本投资）
广泛理解风险资本／风险投资家对于企业成功的作用、重要性及其活动。预计在亚洲各国将来也会出现同样的动向。本科目的目的是聚焦高科技产业，就风险资本投资及其对企业经营者的影响提供详细的知识。
Technology Strategy and Management（技术战略与经营）
本科目的目的是就企业战略及企业管理中技术的作用提供一个概要性的观点。提供用于构建技术战略及实施战略评价的实践工具。
Problem Solving from General Manager's Perspective（工商管理问题的解决）
本科目的目的是加深学员对组织领导在解决高度、复杂的经营问题时所面临的陷井的理解。本科目的前提是将不拘泥框框的认识问题能力、不受制约制定解决方案的能力作为“缺失环节”。经营者必须理解掩盖真正问题的各种各样的偏见。本科目集合了MBA所有核心科目中介绍的重要理念，是一个具有高度综合性的科目。
IT Strategy and IT Applications （IT战略与应用）
本科目的目的是提供与企业经营中的信息利用及IT解决方案在制造业中的应用相关的专业知识。此外，IT的变更管理、信息技术及战略的的最新动向也是本科目的重点。
Investment Analysis in Manufacturing Industries（生产中的投资决策）
本科目将探讨旨在对生产中的投资方案进行评价的系统性方法。针对投资分析的若干分析工具提供学习的机会。
Technology Marketing
The purpose of this course is to provide students with an understanding of 1) the important issues related to marketing high-technology products, 2) marketing strategy development and implementation, 3) product innovation and development, 4) R&D alliance and 5) customer relationship management. The class will be a mixture of lecture and critical discussion of theory and practical cases. To enliven the interactive discussion, students are expected to have read the text and analyzed the cases before class.
Strategic Service Management for Technology Companies
A large percentage of the revenue for technology companies is, in fact, coming from the services for customers. Yet, management of the technology companies is usually not much aware of the importance of the services. They tend to spend too much time and effort to develop new technologies and quality products, but not to create innovative services for customers.
This course focuses on the strategic service management issues of the technology companies, so that they could adopt more ‘market-in’ thinking process in order to find better business model which will bring more revenues from the existing customer relationships.
Japanese Management & Innovation
本科目的目的是充分说明旨在实现最佳生产能力及最优生产质量的日本制造业及其管理的本质要素，重点是从上级管理人员及工厂管理者的观点透视生产管理。本科目的课题有精益生产方式的概念、并行工程、R&D与生产管理及质量管理的协调等。此外，本科目还将就灵活运用了单元制生产方式及拥有高技术含量的IT解决方案——产品生命周期管理这一最新课题进行讨论。
Life Sciences : A Business Perspective
The course will provide an introduction for participants into the business dynamics involved within the US$800bil global Biomedical Healthcare industry. The emphasis throughout the course is on providing participants with a framework of knowledge to understand the trends within the industry – especially in the way that it affects Pharmabio and Medical Device companies like: Pfizer, Amgen, Medtronic, and JnJ. While prior scientific knowledge is not required, participants have to be open to learning about how technologies are changing the way which drugs and medical devices are being developed, manufactured, and marketed.
