ゼミナール紹介

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	･事業システムと競争戦略･ゼミのモットー･メンバー紹介･ゼミ運営体制の概要･役職の概要･役割の概要･ゼミ運営体制図

ゼミナール紹介

■事業システムと競争戦略の研究とは

企業が競争優位を築くためには他社との差別化を図る必要があります。しかし製品やサービスの差別化だけでは模倣されてしまう場合が多く、一時的な優位となってしまいます。企業の長期的な競争優位を築くために着目するべきものは、事業の仕組みレベルでの差別化、つまり「事業システム」の差別化です。複雑で模倣困難な「事業システム」をいかにして構築し、いかにして保つか、そしてその為の組織作り。これが私たちの研究テーマです｡

■ゼミのモットー

井上ゼミでは「行動する知識人」をモットーに、机上で「学」ぶだけでなく、外に飛び出し行動しながら「学」ぶことを心がけています。また、ゼミ生同士で白熱した議論を交わしながら、日々の向上を目指し、一人一人「成長」を意識してゼミ活動に取り組んでいます。そして、ゼミ生には、ビジョンをもって現状の枠組みから一歩超えてほしい。「海軍に入るくらいなら、海賊であれ」（"It's better to be a pirate than to join the navy." by Steve Jobs）という精神で、その道を究めてほしいと思っています。そんな思いを込めて、2011年にゼミ旗を制作しました。

■メンバー紹介（※サムネイルにマウスを合わせると写真が切り替わります）

8期生	7期生	5・6・7期生	5・6期生	4・5期生


3・4期生

■ゼミ運営体制の概要

井上ゼミでは、ゼミ生が主体となってゼミを運営しています。ゼミ活動を受身で行うのではなく、主体的に行うことで学習意欲が高まり、さらに組織運営を肌で学び取ることができます。ゼミ運営の具体的な仕事は、学習、リクルート、イベント・渉外、WEBの４つの役職で分担して行います。

■役職の概要

役職	内容	詳細
学習	ゼミ生がより効率的に学習できるように、学習スケジュール作成、進捗管理などを行います	ダウンロード
リクルート	次期ゼミ生のリクルーティングとして、ゼミ説明会のコンテンツ作成、選考を行います。	ダウンロード
イベント・渉外	常に新たな刺激を生み出せるように、春・夏合宿の企画、他大学、他ゼミとの交流の企画、卒業コンパの企画などをします。	ダウンロード
WEB	HP作成・管理など、ゼミの情報発信をします。	ダウンロード

■役割の概要

それぞれの仕事では、プロデューサー、ディレクターの役割に分かれています。プロデューサーは、議論の集約や統合を行い、チームを推進していきます。具体的には、進捗管理や議論のファシリテーターなどです。ディレクターは、出来上がった議論に対して疑問を投げかけ、時には教官にも新しい視点を投げかけます。
プロデューサーとディレクターの二つの役割を設けることで、それぞれの役職の仕事をより創造的なものにします。特に「学習」と「人事」は創造的な議論を必要とするため、これらの“役割”が重要になります。