Smarter Planet―先進テクノロジーが拓く社会と企業の未来価値―
久世 和資（日本IBM執行役員）
IBMのコーポレートビジョンである「Smarter Planet」というコンセプトを軸に、交通・電力・医療等における様々な課題を、IT技術の活用により解決する事例を紹介し、産学連携によりIT、ビジネスモデル、政策をうまく組み合わせて、安心・安全・環境・健康の分野でより住みやすい世界の事例を日本発信で作りたいと述べられました。Smarter Planet については、こちらをご覧ください。Smarter Planetについては、こちらをご覧ください。
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求められる人財像
大歳 卓麻（日本IBM会長）
フラット化、スモール化する世界の中で、少子化や財政の課題を持つ日本の将来に関して付加価値構造の分析からイノベーションの重要性を指摘されました。また、IBMによる「Global CEO Study」の調査結果、環境・コンプライアンス等のCSR、融資の審査に環境対応も含める銀行の事例を紹介され、日本では多様な風土を尊重するグローバルな“人財”が求められることや出る杭を伸ばす/優れた点を伸ばす重要性について言及されました。

パネルディスカッション
パネリスト：
　　　大歳 卓麻（日本IBM会長）
　　　 白井 克彦（早稲田大学総長）
　　　 草鹿 仁（早稲田大学理工学術院教授）
　　　 塩田 真吾（早稲田大学環境・エネルギー専攻 博士課程3年）
　　　 ヤップ・フェイ・イー（早稲田大学物理及応用物理学専攻 修士課程2年）
　　　 高橋 明寛（早稲田大学地球・環境資源理工学専攻 修士1年）
モデレーター：
　　　 丸山 宏（日本IBM執行役員）
まず、環境教育によって持続可能性の考え方を根付かせてゆくためには、大学や企業の中でどのように取り組むべきかが議論されました。また、環境問題の解決策を得る方法について、学問・技術・社会など様々な観点から話し合われました。「モノ」だけでなく「コト」「ヒト」が関わってくる複合的な問題であるため、理系だけ、社会だけといった単一的なとらえ方でなく包括的な視点が必要となってくる、等の意見が出ました。主体的に学びイノベーションを実現する、「出る杭」人材育成のためには、身近な生活において役立つ知識だけでなく、夢の創造につながる部分を大事にすることや、欧米の研究環境のように活発な議論を可能にするフラットな雰囲気が有益ではないか、との指摘がありました。この実現には、異なるバックグラウンドを持つ人間が集まって多彩な環境をつくること、自分の意見をロジカルに表現する技術を身につけること、一つの物事に好奇心を持ち集中して取り組み、自らの価値を引き上げることなどが必要となるとの意見が出ました。また、ボランティア活動に積極的に取りくむ学生たちについての話題から、一人ひとりが社会を作ってゆく活動を義務と捉え自然に関わってゆくあり方の重要性が指摘され、トップから実践してゆくことが近道、との意見も出されました。パネリストだけでなく、会場の参加者からの質問や意見も随時紹介され、活発な議論が行われました。