早稲田の核心戦略 核心戦略の関連プロジェクト一覧
  • HOME >> 
  • 核心戦略の関連プロジェクト一覧

核心戦略の関連プロジェクト一覧

入試戦略

  • ▶多様で優秀な学生獲得のための方策の検討と推進PJ

教学戦略

  • ▶教育システム改革PJ
  • ▶人間的力量の増進PJ
  • ▶奨学金制度設計PJ
  • ▶海外留学促進PJ
  • ▶留学生受入促進PJ
  • ▶教育制度改革PJ
  • ▶社会人教育プログラムの拡充PJ
  • ▶教育方法の革新と学生の主体的・能動的な学びを支える情報基盤構築PJ
  • ▶「Good Practice」の整理および普及・展開PJ
  • ▶授業におけるTA制度の活用・授業形式見直しPJ
  • ▶「Good Practice」の整理および普及・展開PJ
  • ▶教育方法の革新と学生の主体的・能動的な学びを支える情報基盤構築PJ
  • ▶授業におけるTA制度の活用・授業形式見直しPJ
  • ▶教育システム改革PJ
  • ▶科目数削減、密度の高い教育の推進PJ
  • ▶多様なコミュニティ形成のためのコミュニケーション・コラボレーション環境の実現PJ
  • ▶学生参画の仕組み創設PJ
  • ▶授業におけるTA制度の活用・授業形式見直しPJ
  • ▶文化・芸術の推進とキャンパスからの文化発信PJ
  • ▶地域との連携による文化発信と施設の有効活用PJ
  • ▶バーチャルミュージアム-文化資源データベース公開の強化・拡充PJ
  • ▶早稲田大学百五十年史編纂PJ
  • ▶早稲田スポーツの新たな展開PJ
  • ▶早稲田らしさと誇りの探求PJ
  • ▶ワセダ演劇の発信力強化PJ
  • ▶国際文学館開設PJ

展開戦略

  • ▶国際研究大学に相応しい研究人材の集積と活用PJ
  • ▶独自の強みを基調とした世界と伍する研究拠点の創出PJ
  • ▶研究の事業化を加速する研究環境と研究組織の拡充PJ
  • ▶海外拠点の役割の明確化と、その活用PJ
  • ▶戦略的広報の推進PJ
  • ▶海外留学促進PJ
  • ▶留学生受入促進PJ
  • ▶健康・医療分野検討PJ
  • ▶分野連携検討PJ

経営戦略

  • ▶本学における教員と職員の役割の明確化と教員の評価基準の明確化、諸制度改革PJ
  • ▶人材育成PJ
  • ▶業務構造改革PJ
  • ▶業務プロセス最適化・ガバナンス改革のための業務システムの再構築PJ
  • ▶予算編成の在り方PJ
  • ▶あるべき学費体系の検討PJ
  • ▶常時資金獲得体制の構築PJ
  • ▶校友会費の恒常的確保のための校友会認知度拡大PJ
  • ▶収益拡大支援PJ
  • ▶学術院体制検討PJ
  • ▶事業評価制度・新規事業立案の構築PJ
  • ▶戦略的広報の推進PJ
  • ▶大学ガバナンス検討PJ
  • ▶男女共同参画・ダイバーシティの推進PJ
  • ▶新たなコミュニティ形成のための基盤施設整備PJ
  • ▶課外活動等の場の充実PJ
  • ▶地域との連携による文化発信と施設の有効活用PJ
  • ▶教育・研究・大学経営・社会貢献における校友との連携PJ
  • ▶多様なコミュニティ形成のためのコミュニケーション・コラボレーション環境の実現PJ
  • ▶男女共同参画・ダイバーシティの推進PJ

以上

ページ最上部へ戻る
  • Waseda Vision 150について
  • 早稲田のVision
  • 早稲田の核心戦略
  • ロードマップ
  • 数値目標
  • 核心戦略の関連プロジェクト一覧
  • 学術院、高等学院、芸術学校の将来構想
  • 早稲田大学リンク
  • サイトポリシー